TENHA SEU COWORKING E VIRE UM EMPRESÁRIO DE SUCESSO!

  • Alta lucratividade. Lucro sobre o valor de cada aula dada nesse sistema.
 
  • Investimento acessível e auxílio nas despesas.

  • O modelo de franquia Coworking Educacional MEF Learning é ideal para quem quer ter o seu próprio negócio a um custo acessível.

  • O sistema de coworking vem crescendo em todo o mundo; porém, no Brasil, o coworking educacional ainda é uma realidade distante.

  • O franqueado do coworking tem como fonte de remuneração locação do espaço, venda de microfranquias, venda de materiais dos cursos de línguas, percentual sobre matrículas nesses cursos e comissão sobre contratos de sistema bilíngue com escolas de educação infantil, ensino fundamental e médio, em sua região de atuação.

  • Vários professores e outros profissionais da educação ou de áreas afins podem compartilhar seu espaço e optimizar o uso das suas salas de aulas, garantindo mais rentabilidade ao seu negócio.
  • Diferentes tipos de coworkings:

    ✓ Aulas de inglês com método MEF Línguas ou Crianças, de diferentes níveis de ensino, individuais ou em grupos.
    ✓ Aulas de espanhol, italiano, francês ou português para estrangeiros, individuais ou em grupos, para adolescentes e adultos.
    ✓ Sistema de aulas presenciais ou on-line.
    ✓ Atividades psicopedagógicas, acadêmicas, psicológicas e de reforço escolar, dentre outras, uma vez que se trata de um coworking em geral e não apenas educacional.
  • Suporte ao franqueado com planejamento institucional, estratégico e de marketing.

  • Uso de tecnologia de apoio às atividades do franqueado.

  • Possibilidade de dedicação parcial ao negócio, podendo continuar a atuar em sua área de formação.

  • Contato com diferentes profissionais, aumentando seu networking, com possibilidade de aproveitar oportunidades inesperadas.

  • Vantagem da atuação em rede por ser um modelo já testado, que possui resultados reais de atuação no mercado, com processos definidos e metas traçadas.

  • Estudos feitos pela franqueadora sobre adequações nas instalações, projetos arquitetônicos padronizados e auxílio de fornecedores homologados, evitando gastos desnecessários e agilizando o processo de abertura da empresa.

  • O Know-how adquirido quanto aos procedimentos do processo e sistema de gestão do negócio e de pessoas é passado ao franqueado.

  • Independência jurídica, tendo seu próprio negócio, não sendo empregado de ninguém e nem tendo empregados.

  • Divulgação e investimento na marca fazem parte das diretrizes organizacionais e estratégicas da franquia.